坚定信心、认清形势，以最严标准推进指标。各分管领导和指标牵头部门要正视我区在高质量跨越发展考核中存在的短板指标失分较多、优势指标有落后风险等问题，分析原因、突出重点、争分夺秒、大干快上，确保首季“开门红”。

　　对标找差、补齐短板，以最实举措推进指标。要系统思考和谋划今年目标定位、区内目标考核体系、考核管理办法等，每月召开经济运行监测分析联席会议，抓统筹、提对策、补短板。对当前各项重点工作要全面谋划、细化分解、强化落实，确保完成各项目标任务。

　　压实责任、狠抓落实，以最大合力推进指标。区领导要定期推进考核指标，切实将各项措施落实到位。区督考服务中心要发挥统筹协调作用，加大督查预警力度；各指标牵头部门要对各项指标再细化、再量化；经济开发区、各镇(街道)要守好主阵地，将目标任务分解、安排、落实，推动企业复工复产，积极开展帮办服务，确保各项工作快推进、快见效。

　　会上，沈启涛传达市县区常务条线工作部署会议；区各条线分管领导结合分管工作，就牵头指标分析短板落后原因，提出今年突破的举措，特别是确保实现首季“开门红”的工作措施。